近日，快奥森多（QuidelOrtho）宣布了一项重要的全球管理层架构调整，旨在实现更加扁平化的管理结构。这一战略调整将使公司能够更有效地应对全球市场需求，并适应未来发展。作为其对亚太地区承诺的一部分，快奥森多任命原大中华区负责人林妍女士为大亚太区负责人，直接向CEO布莱恩·布拉瑟（Brian Blaser）汇报。此举不仅体现了公司对区域市场领导力的重视，也认可了林妍女士在大中华区的卓越贡献。通过此次调整，快奥森多将进一步深化在亚太市场的业务，推动全球业务的增长。

2024年11月27日下午，快奥森多大亚太区负责人林妍、高级市场推广及企业传讯经理朱莹、公共关系及市场推广经理姚苏玲一行参访全国卫生产业企业管理协会医学检验产业分会（CAIVD）。全国卫生产业企业管理协会副会长、医学检验产业分会会长、上海市实验医学研究院副院长兼体外诊断产业发展研究所所长、CACLP创始人宋海波，全国卫生产业企业管理协会医学检验产业分会副会长、上海领检科技有限公司董事长王牧，全国卫生产业企业管理协会医学检验产业分会常务副秘书长、CACLP总经理戴蓓华和副秘书长、CACLP副总经理赵冰等出席了交流活动。

林妍在会谈中表示，中国在全球医疗器械市场具有成本和供应链优势，目前快奥森多的本土化产品已落地四台，未来会继续推动深耕中国的战略。林妍说，中国拥有近乎14亿人口，根据国家统计局的数据，2023年末中国60周岁以上老龄化人口超过2.9亿，占总人口的21.1%。预计到2035年将增至4亿，超过美国总人口，这为市场提供了巨大机会。快奥森多自上而下的决策扁平化管理，能够更加迅速的提高对中国市场的响应速度。

作为一家在华30年的跨国医疗企业，“每一次检测都关乎生命”是快奥森多创新的最重要内核。只要永远铭记“人民健康”这个初心，就能开发最适合中国国情的技术、最适合中国病患的产品。植根中国，已经不仅仅局限于“在中国，为中国”，而是要这一理念升级为“在中国，为世界”，这强调了中国作为全球供应链和生产基地的重要性——以丰富的资源和强大的制造能力为全球市场提供高质量、高性价比的产品，同时迅速响应全球市场的需求，提供定制化和本土化解决方案。

宋海波在交谈中表示，在当前医疗行业面临增长放缓的情况下，降本增效显得尤为重要，企业需采取多种策略积极应对，比如优化供应链管理，推进技术创新和智能化，提高生产效率；精简组织结构，提升决策速度，尤其是正确把握产品创新的精髓，如化繁为简、高成本到低成本、适宜技术应用场景的延伸、靶向指征清晰等等都是创新的重要方向。未来IVD企业的集中度将进一步提升，在运营能力和产品特征充分保证的情况下产品线宜越偏平化越系统涵盖越好。高度重视LDT项目，打造自身企业有优势的产品标签，有条件的企业且在产品支撑的情况下加速国际化的布局进程。宋海波强调，企业必须加强自我造血的能力，结合检验医学的临床应用、实验室管理和体外诊断产业的视角，为医疗机构提供充足的动力，加强在细分领域的技术创新。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持优势，推动行业整体水平的提升，确保企业在未来的市场中占据有利地位。通过不断优化和整合资源，企业不仅能够提升自身的竞争力，还能为医疗行业的发展做出更大的贡献。

本次会谈，双方深入探讨了中国在全球医疗器械市场中的战略定位和未来发展方向。通过优化供应链管理、推动本土化生产以及提升技术创新能力，中国不仅能满足国内市场的需求，还能为全球提供高质量的医疗产品。与会者一致认为，中国庞大的市场和日益增长的老龄化人口为行业发展提供了巨大机遇。

同时，双方彼此认同并强调了行业协会和政策支持的重要性，以及在国际市场拓展中的策略。未来，期待各方继续携手，共同推动中国医疗器械产业的高质量发展，实现“在中国，为世界”的宏伟目标。

从左到右：赵冰、戴蓓华、朱莹、林妍、宋海波

王牧、姚苏玲、高雯